Lunch
イタリアンを軸にした多国籍料理を、カジュアルな価格帯で。看板のトマトとブッラータのパスタは、本家「6th」時代から続く不動の人気メニューです。
- トマトとブッラータのパスタSIGNATURE
- 海老のクリームパスタPASTA
- グリルチキン プレートMAIN
OPERATED BY YOSORO.Inc
有楽町で一日中行列が絶えなかったレストラン「6th by ORIENTAL HOTEL」。
その繁盛を、フランチャイズとして展開しています。
—— The Brand · ブランド
「3rd. BAR & GRILL RESTAURANT」のもとになったのは、有楽町のレストラン「6th by ORIENTAL HOTEL」。朝から夜まで一日中、行列が絶えない人気店でした。その繁盛の仕組みを、事業として展開できるフランチャイズパッケージにしたのが「3rd.」です。
—— Logbook · 航海日誌
2022年、東京・吉祥寺で出航した1号店。以来、売上は 1.36億 → 3.0億 へ、利益率(GOP率)は 9.6% → 30% へと、年を追うごとに数字を伸ばしてきました。1テナント・1施設としての収益貢献として、「3rd.」モデルの実力を毎年の実績が示しています。
9.6% → 30%。開業2年目で黒字化、その後も毎年GOP率を伸ばし続けています。
2023年 1.36億円 → 2026年予測 3.0億円。安定した集客で売上を着実に積み上げ。
2023年 1,315万円 → 2026年予測 9,000万円。売上以上のペースで利益が成長。
—— The Galley · 厨房
—— Cast Off · 出航
「3rd. BAR & GRILL RESTAURANT」は、有楽町の人気店「6th by ORIENTAL HOTEL」から生まれました。本家が築き上げた愛される理由はそのままに、運営の仕組みを見直し、事業として導入しやすいかたちへと整えています。
「6th by ORIENTAL HOTEL」は、有楽町に生まれたオールデイダイニング。朝のカフェ、昼のレストラン、夜のバーまでを一軒で完結させ、一日中、行列が絶えない人気店へと成長しました。
ホテルダイニング由来の上質な料理とサービス、自家焙煎の KNOTS COFFEE、心地よい空間設計。そのすべてが評価され、「6th」は確かなブランドとして根づいていきました。
ただし、「6th」のフルスペックをそのまま再現するのは、容易ではありません。そこで、本家の愛される理由となる本質を見極め、運営の仕組みをシンプルに整理し直しました。
必要なものを残し、複雑さを削ぎ落とす。そうして生まれたのが、フランチャイズブランド「3rd.」です。2022年、その1号店が東京・吉祥寺にオープンしました。
—— The Compass · 羅針盤
新しい飲食店を一から立ち上げるには、業態開発、メニュー設計、ブランディング、仕入れ先の開拓まで、膨大な準備が必要です。「3rd.」のフランチャイズは、本家「6th」で実証されたその全てを、整ったパッケージとして提供します。
有楽町「6th」、そして吉祥寺「3rd.」1号店で、すでに人気が証明されている業態です。流行を狙った新業態ではなく、長く支持され続けてきた実績のあるかたちから始められます。
ランチ・カフェ・ディナー・バーの4業態で、朝から深夜まで客席が動き続けます。特定の時間帯に依存せず、坪効率と収益性を最大化できるのが強みです。
メニュー、オペレーション、仕入れの流れは、本家での運営をもとにシンプルに整理されています。飲食事業がはじめての企業でも導入しやすいパッケージです。
「3rd.」のブランド、自家焙煎「KNOTS COFFEE」をはじめとする資産に加え、Plan・Do・See グループが開業から運営までを継続的にサポートします。
—— The Charts · 海図
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フランチャイズのご相談
—— Set Sail · 出航準備
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